De que manera estructuraria usted como administrador eficaz y eficiente la administracion publica de su municipio y por que? Delegue funciones y Perfil .
ALCALDE Debe tener el siguiente perfil; Administrador Púbico, tener conocimientos de leyes y poseer valores morales,debe tener sentido de pertenencia,emprendedor, líder, debe poseer buenas relaciones sociales entre otros.
VICEALCALDE Esta persona debe tener el mismo conocimiento del alcalde ya que seria el encargado de vigilar todo el manejo del alcalde.
JEFE DE JURÍDICA DIRECTORES SECRETARIOS TESOREROS COORDINADORES El perfil de cada uno uno de estos delegados, debe estar acorde con los estudios realizados. como se dice zapatero a su zapato.
CONCEJALES Estos desempeñan un papel muy importante dentro de la administración publica es por eso, que el perfil que deben tener es el siguiente:
Administradores públicos. conocer las leyes. deben tener conocimientos sobre obras publicas, educación,cultura,sanidad. por que de ellos depende el desarrollo del municipio y que este prospere cada día.
La estructura político – administrativa municipal a nivel nacional está conformada normalmente por poder ejecutivo, órgano coadministrador y poder judicial. • El poder ejecutivo está a cargo de un Alcalde, y su gabinete compuesto por sus secretarios. • El poder coadministrador está a cargo de un Concejo Municipal. • El poder judicial es autónomo del ejecutivo y está representado por los juzgados municipales.
La verdad no reestructuraría esta estructura político - administrativa estipulada por el estado, pero si le daría más participación a la junta de acción comunal que cumple un gran papel en el desarrollo de la comunidad y por ende en el municipio pues son ellos los que realmente están más cerca de la población ya que hacen parte de ella y por ende conocen de las necesidades que padecen la población.
Los perfiles que tendrían estos administradores serian El alcalde: Profesional en administración pública o ciencias políticas, poseer un amplio conocimiento en derecho administrativo y otros estudios a fines; esto hablando académicamente. Personalmente una persona llena de valores humanos, gestores y emprendedores. Los secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos: Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas. Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública. Secretario de Gobierno y Gestión Administrativa: por excelencia administrador público. Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos. Para el concejo municipal los concejales al igual que cual miembro de la alcaldía debe ser profesional o por lo menos haber tenido títulos académicos reconocibles o de peso como decimos vulgarmente que lo amerite al puesto, pues existen muchas personas con visiones de liderazgo y gestora que no son tituladas profesionalmente pero si tienen méritos que lo pueden acreditar.
Pero ante todo necesitamos dirigentes o profesionales humanos, apasionados por la gestión a favor de la comunidad y velen por suplir todas las necesidades.
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar. debe asignar tareas al personal de acuerdo a su formación profesional y su capacidad de trabajo , evitando que haya improvisaciones y falta de control en las tareas administrativas. El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales, el tesorero. secretarios de hacienda y vivienda y de mas colaboradores para que el mayor beneficiado sea el pueblo y no los bolsillos del los funcionarios. Todo sea que el objetivo de la administración en el uso eficaz de los recursos del ente economico como es la administración municipal . los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar. Los secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos: Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas. Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública. El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos. los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar. Los secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos: Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas. Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública. El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos. los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
Como administrador eficaz el Alcalde debe conformar su gabinete con personal profesional y competente para el desarrollo de sus funciones, en aras a realizar un buen plan de gobierno, materializando así el plan de desarrollo Municipal, ya que esto determinara si su gestión es exitosa. Para ello debe contar con el apoyo del mayor grupo de concejales posible puesto que son ellos los que dan viabilidad a los proyectos y permiten o entorpecen la gestión administrativa, como ya sabemos el concejo Municipal es de elección popular y no es requisito para sus aspirantes que tengan una profesión definida lo cual limita al administrador a elegir la eficacia y competitividad de estos. Considerando que la estructura Municipal de Turbo está establecida de acuerdo a los requerimiento sociales del municipio no realizaría grandes cambios, en consecuencia fortalecería cada una de las dependencias en el talento humano que es donde considero que hay mayor debilidades y propondría un plan de choque en aras a ofrecer un mejor servicio.
Como un administrador eficaz y eficiente estructuraría el municipio de turbo. Empezando por sus gobernantes q deben estar capacitados para las funciones que se le delegue a cada uno de acuerdo con su perfil la cabeza del municipio que es el alcalde. debe ser una persona con buenos principios. que este muy bien capacitado, sea diligente que le gusten los retos , sea emprendedor y muy inteligente tenga la capacidad de en contratar personas capaces de ayudarlo y asesorarlo a plasmar todas las ideas en su mandato para el beneficio del pueblo
Los concejales deben ser profesionales. saber de gestión social ser muy recursivo tener conocimientos sobre la elaboración de proyectos y sobre las leyes para saber a qué tenemos derechos así poder defendernos de los atropellos del gobierno nacional
Yo como administradora eficaz el personal de la alcaldía debe de estar conformado por personas profesionales que sean competentes en el campo en que se vayan a desempeñar. En el cual el alcalde como jefe debe de tener un perfil profesional como administrador público para así poder desenvolverse mejor en su campo laboral, debe de ser una persona gestora para el beneficio del pueblo. Los concejales que son los encargados de aprobar los proyectos deben de ser personas que por lo menos tengan títulos reconocidos, porque teniendo esto podrían analizar y valorar con mayor facilidad y eficacia si un proyecta es viable o no. Por lo tanto en la administración municipal se necesitan personas que gestionen, que velen por las necesidades de la comunidad para así ser un Turbo mejor.
PARA MI LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL MUNICIPIO DE TURBO DE ESTAR ESTRUCTURADA POR GENTE CAPACITADA QUE SEAN PROFESIONALES PARA ASÍ TENER UN BUEN DESENVOLVIMIENTO EN SU CARGO Y TOMAR LAS DECISIONES ADECUADAS PARA LLEGAR A UN MEJOR PROGRESO DE NUESTRO MUNICIPIO. EL ALCALDE COMO CABEZA PRINCIPAL DE NUESTRO MUNICIPIO DE SER UNA PERSONA ENTREGADA DE SER PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA Y CONOCER DE LLENO LAS NECESIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO, PARA ASÍ TOMAR SUS MEJORES DECISIONES. POR OTRO LADO LOS CONCEJALES QUE TAMBIÉN SON MUY IMPORTANTES EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMÓN PUBLICA DE NUESTRO MUNICIPIO YA QUE SON LOS QUE APRUEBAN LOS PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO]; DEBEN TENER UN PERFIL APTO PARA DESENVOLVERSE CON MAYOR FACILIDAD, TENIENDO COMO MÍNIMO UNA TECNOLOGÍA PARA ASÍ TENER MAS DESTREZAS PARA SABER SI ESE PROYECTO SERVIRÁ EN UN FUTURO.
Constitucion: Alcalde, se desprenden en las cuales se incluyen sus funciones con relacion al concejo municipal, las relaciones con el departamento, las autoridades jurisdiccionales, con el orden publico y con la comunidad.
La estructura d la administracion publica de turbo primero que todo debe tener conocimiento de esta importante responsabilidad para realizar funciones como son:
Dirigir la administracion del municipio y asegurar el cumplimiento de las funciones y de la prestacion de los servicios a su cargo, asi como representar judicial y extrajudicialmente al municipio.
Nombrar y remover a los funcionarios de la administracion de acuerdo a las disposiciones legales.
Crear, suprimir a fusionar los empleos, señalarles las funciones y fijarles sus emolumentos con arreglo a los acuerdos.
Ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales de acuerdo con el plan de desarrollo y con el presupuesto, observando las normas jurídicas aplicables.
Velar por el cumplimiento de las funciones de los empleados oficiales Municipales y dictar los actos necesarios para su administracion.
Ejercer el poder disciplinario respecto de los empleados oficiales bajo su dependencia.
Con estas y otras funciones se puede administrar eficaz y eficientemente la administracion publica del municipio
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FUNCIONES 1. Despacho del Alcalde Dirigir la administración del Municipio y asegurar el cumplimiento de las funciones y de la prestación de los servicios a su cargo, así como representar judicial y extrajudicialmente al Municipio. Nombrar y remover a los funcionarios de la administración de acuerdo a las disposiciones legales. Funciones en relación con el Concejo Municipal Presentar los proyectos de acuerdo que considere necesarios para la buena marcha municipal. Presentar oportunamente los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de desarrollo económico y social y de obras públicas que deberán estar coordinadas con los planes departamentales y nacionales. Presentar dentro del término legal el proyecto de acuerdo sobre presupuesto anual de rentas y gastos. En relación con el Orden Público Restringir la circulación de personas por vías y lugares públicos. Decretar toque de queda. el Departamento y las Autoridades Jurisdiccionales la Ciudadanía Unidades de Gestión Municipal Despacho de Secretaría General o de Gobierno Inspección Central de Policía Despacho de la Secretaría de Hacienda Tesorería Municipal Dirigir el recaudo de los valores por concepto de impuestos, contribuciones, tasas, aportes, auxilios y cualquier otro ingreso al tesoro Municipal. Manejar y controlar las cuentas bancarias municipales. Efectuar las consignaciones y conciliaciones bancarias y preparar los boletines e informes correspondientes. Efectuar oportunamente los pagos ordenados por el Alcalde con el lleno de los requisitos establecidos. Enviar los giros oportunamente a las entidades beneficiarias de transferencias y aportes. Custodiar mediante procedimientos establecidos los títulos valores y demás documentos de patrimonio Jefe de Presupuesto Formularlas políticas que en materia fiscal y financiera se consideren más convenientes para el Municipio dentro del marco que las normas y disposiciones legales lo permitan. Preparar el proyecto anual de presupuesto de ingresos y gastos en colaboración con las demás secretarías y la coordinación de la oficina de planeación.
. Despacho de la Secretaría local de Salud De acuerdo con las funciones concedidas por la ley, considero que el profesional más idóneo para el cumplimiento de ellas sería cualquier profesional del área de la salud, con amplio conocimiento del sector, de las políticas y normatividad de salud, del perfil epidemiológico de la localidad. . Despacho de la Secretaría de Educación y Cultura Para mi concepto al frente de esta dependencia debe estar un profesional en Derecho, o un Licenciado en cualquier área de Educación, que conozca los temas relacionados con la Educación, la formulación de proyectos y políticas educativas, manejo de recursos y talento humano, para cumplir a cabalidad con las funciones que le son propias y que a continuación se detallan. La Personería Municipal
La Personería Municipal
NELSY RICARDO MENDOZA TERCER SEMESTRE DE CONTADURIA
Los municipios atienden las funciones, prestan los servicios y ejecutan las obras a su cargo, bien de manera directa, a través de sus oficinas y dependencias centrales o de sus entidades descentralizadas, o bien a través de otras personas, en razón de los contratos y asociaciones que para ello se celebren o constituyan. Para tal efecto el Concejo, a iniciativa del Alcalde, define la estructura administrativa del municipio, la cual puede ir adaptándose a los requerimientos del desarrollo local. De conformidad con las normas del derecho administrativo, las dependencias oficiales pueden clasificarse de la siguiente manera, según su grado de autonomía administrativa y presupuestal, el objeto que persiguen y la participación de otros socios: a. Secretarias. Son despachos que hacen parte de la administración central, de carácter político, encargados de fijar y orientar las políticas públicas. b. Departamentos Administrativos. También hacen parte de la administración central, siendo su carácter mucho más técnico que político. Son el soporte para la fijación de las políticas públicas. c. Empresas sociales del Estado. Son creadas por la nación o por las entidades territoriales para prestar en forma directa servicios de salud que se sujetan al régimen previsto en las leyes 100 de 1993, 344 de 1996 d. Sociedades de economía mixta. Son organismos autorizados por la ley, constituidos bajo la forma de sociedades comerciales con aportes estatales y de capital privado, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o comercial conforme a las reglas de derecho privado, salvo las excepciones que consagra la ley. e. Empresas industriales y comerciales del Estado. Son organismos creados por la ley o autorizados por esta, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o comercial y de gestión económica conforme a las reglas del derecho privado, salvo las excepciones que consagra la ley, y que reúnen las siguientes características: • Personería jurídica; • Autonomía administrativa y financiera; • Capital independiente, constituido totalmente con bienes o fondos públicos comunes, con sus productos, el rendimiento de tasas que perciban por las funciones o servicios que realizan o prestan, y, en los casos autorizados por la Constitución, con contribuciones de destinación especial.
Alcalde Propósito de puesto: Coordinar los esfuerzos de las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal para el logro de los más altos niveles de bienestar de la población del Municipio. Perfil del puesto: Administrador Púbico, tener conocimientos de leyes y poseer valores morales,debe tener sentido de pertenencia,emprendedor, líder etc...
Secretario Privado del Alcalde Propósito de puesto: Asistir personalmente al Presidente Municipal, en todos los aspectos necesarios, tanto en el laboral como el personal. Perfil del puesto: Escolaridad: Nivel Licenciatura. Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios: Conocimiento del funcionamiento de los diversos Órdenes de Gobierno con el objeto de canalizar y resolver los problemas Habilidades Personales: Toma de decisiones, amabilidad, don de mando, estricto cumplimiento de instrucciones Experiencia: La experiencia debe ser en el mismo puesto, haber participado como asistente o Secretario articular. Jefe del Despacho del Presidente Municipal Propósito de puesto: Es el responsable del correcto funcionamiento de todas y cada una de las instrucciones, tareas, desarrollo de las actividades internas del Despacho, así como de los acuerdos tomados por el titular de la Administración Municipal. Perfil del puesto: Escolaridad: Nivel Licenciatura. Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios: En el sector público y administración pública municipal, recursos humanos, políticas públicas, métodos y técnicas de investigación, procesos avanzados de gestión, técnicas de análisis, programación y control, toma de decisiones, organización y estricto cumplimiento de instrucciones Habilidades personales: Facilidad de expresión oral y escrita, capacidad analítica, capacidad para trabajo bajo presión, capacidad de mando y liderazgo y trabajo en equipo. Jefe de la Unidad Administrativa. Propósito de puesto: Mantener una administración, eficiente y con una correcta aplicación de los recursos. Perfil del puesto: Escolaridad: Nivel profesional. Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios: Conocimientos jurídicos y administrativos, un conocimiento total del entorno social local y nacional. Manejo de las nuevas herramientas tecnológicas. Habilidades Personales: Proactivo Eficaz Eficiente Toma de decisiones Control de personal Dominio de estrés Recursos Humanos y Materiales Estricto cumplimiento de instrucciones.
Secretario Técnico. Propósito de puesto: Analizar los documentos para firma por el presidente, que se encuentren previamente revisados por los Directores y por la Contraloría Jurídica, así como verificar su debido destino una vez firmados. Perfil del puesto: Escolaridad: Nivel profesional Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios: Conocimiento del ámbito político local y nacional, que patente las mejores relaciones entre los diversos Órdenes de Gobierno, creando una coordinación eficiente. Archivo Control de documento Habilidades Personales: Trabajo bajo presión Trabajo en equipo Don de mando Toma de decisiones Eficiencia Amplio criterio político Estricto cumplimiento de instrucciones Experiencia: En el área jurídica y administrativa.
no cambiaría la estructura simplemente que las personas que aspiren a el cargo deben ser personas preparadas. sin discriminar alas personas que no estudian si no es que para gobernar se necesitan personas capacitadas y que conozcan la problemática y necesidades de su pueblo para que realicen una gestión positiva y justa. lo aria de esta manera por la negligencia que se vive en estos momentos en los que administran el pueblo donde vivo donde prometen y despues no pasa mas nada tirnado cada uno por su lado y tratando de enrriquecerce con la plata de los ciudadanos lenin mena romaña
LO ESTRUCTURARÍA DE LA SIGUIENTE MANERA:
ResponderEliminarALCALDE
Debe tener el siguiente perfil;
Administrador Púbico, tener conocimientos de leyes y poseer valores morales,debe tener sentido de pertenencia,emprendedor, líder, debe poseer buenas relaciones sociales entre otros.
VICEALCALDE
Esta persona debe tener el mismo conocimiento del alcalde ya que seria el encargado de vigilar todo el manejo del alcalde.
JEFE DE JURÍDICA
DIRECTORES
SECRETARIOS
TESOREROS
COORDINADORES
El perfil de cada uno uno de estos delegados, debe estar acorde con los estudios realizados.
como se dice zapatero a su zapato.
CONCEJALES
Estos desempeñan un papel muy importante dentro de la administración publica es por eso, que el perfil que deben tener es el siguiente:
Administradores públicos.
conocer las leyes.
deben tener conocimientos sobre obras publicas, educación,cultura,sanidad.
por que de ellos depende el desarrollo del municipio y que este prospere cada día.
La estructura político – administrativa municipal a nivel nacional está conformada normalmente por poder ejecutivo, órgano coadministrador y poder judicial.
ResponderEliminar• El poder ejecutivo está a cargo de un Alcalde, y su gabinete compuesto por sus secretarios.
• El poder coadministrador está a cargo de un Concejo Municipal.
• El poder judicial es autónomo del ejecutivo y está representado por los juzgados municipales.
La verdad no reestructuraría esta estructura político - administrativa estipulada por el estado, pero si le daría más participación a la junta de acción comunal que cumple un gran papel en el desarrollo de la comunidad y por ende en el municipio pues son ellos los que realmente están más cerca de la población ya que hacen parte de ella y por ende conocen de las necesidades que padecen la población.
Los perfiles que tendrían estos administradores serian
El alcalde:
Profesional en administración pública o ciencias políticas, poseer un amplio conocimiento en derecho administrativo y otros estudios a fines; esto hablando académicamente.
Personalmente una persona llena de valores humanos, gestores y emprendedores.
Los secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos:
Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas.
Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública.
Secretario de Gobierno y Gestión Administrativa: por excelencia administrador público.
Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos.
Para el concejo municipal los concejales al igual que cual miembro de la alcaldía debe ser profesional o por lo menos haber tenido títulos académicos reconocibles o de peso como decimos vulgarmente que lo amerite al puesto, pues existen muchas personas con visiones de liderazgo y gestora que no son tituladas profesionalmente pero si tienen méritos que lo pueden acreditar.
Pero ante todo necesitamos dirigentes o profesionales humanos, apasionados por la gestión a favor de la comunidad y velen por suplir todas las necesidades.
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar.
ResponderEliminardebe asignar tareas al personal de acuerdo a su formación profesional y su capacidad de trabajo , evitando que haya improvisaciones y falta de control en las tareas administrativas. El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales, el tesorero. secretarios de hacienda y vivienda y de mas colaboradores para que el mayor beneficiado sea el pueblo y no los bolsillos del los funcionarios. Todo sea que el objetivo de la administración en el uso eficaz de los recursos del ente economico como es la administración municipal .
los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
ANA ROSMIRA SERNA PALACIOS
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar.
ResponderEliminarLos secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos:
Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas.
Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública.
El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales
Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos.
los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
WILDER CORDOBA
Un administrador eficaz es aquel que se rodea de un personal idóneo que bajo eficiencia y eficacia le ayuden en su labor de administrar.
ResponderEliminarLos secretarios deben tener como mínimo una profesión en el área al cual se desempeñaran y conocimientos en derecho administrativos, ejemplos:
Secretaria de Hacienda y Crédito Público: por excelencia profesional en economía o perteneciente a las ciencias de económicas.
Secretario de Salud y Bienestar Social: por excelencia profesional en gestión social y salud comunitaria o salud pública.
El administrador publico , en este caso el alcalde debe estar acompañado de funcionarios honestos. Como son los concejales
Pero ante todo que sean personas también gestoras, líderes y con valores humanos.
los puestos se deben ganar por meritocracia , no por rosca y amistad, que eso es lo que pasa actualmente casi en todos estos municipios por eso es que andamos tan llevados
WILDER CORDOBA
Como administrador eficaz el Alcalde debe conformar su gabinete con personal profesional y competente para el desarrollo de sus funciones, en aras a realizar un buen plan de gobierno, materializando así el plan de desarrollo Municipal, ya que esto determinara si su gestión es exitosa.
ResponderEliminarPara ello debe contar con el apoyo del mayor grupo de concejales posible puesto que son ellos los que dan viabilidad a los proyectos y permiten o entorpecen la gestión administrativa, como ya sabemos el concejo Municipal es de elección popular y no es requisito para sus aspirantes que tengan una profesión definida lo cual limita al administrador a elegir la eficacia y competitividad de estos.
Considerando que la estructura Municipal de Turbo está establecida de acuerdo a los requerimiento sociales del municipio no realizaría grandes cambios, en consecuencia fortalecería cada una de las dependencias en el talento humano que es donde considero que hay mayor debilidades y propondría un plan de choque en aras a ofrecer un mejor servicio.
Como un administrador eficaz y eficiente estructuraría el municipio de turbo. Empezando por sus gobernantes q deben estar capacitados para las funciones que se le delegue a cada uno de acuerdo con su perfil la cabeza del municipio que es el alcalde. debe ser una persona con buenos principios. que este muy bien capacitado, sea diligente que le gusten los retos , sea emprendedor y muy inteligente tenga la capacidad de en contratar personas capaces de ayudarlo y asesorarlo a plasmar todas las ideas en su mandato para el beneficio del pueblo
ResponderEliminarLos concejales deben ser profesionales. saber de gestión social ser muy recursivo tener conocimientos sobre la elaboración de proyectos y sobre las leyes para saber a qué tenemos derechos así poder defendernos de los atropellos del gobierno nacional
Yo como administradora eficaz el personal de la alcaldía debe de estar conformado por personas profesionales que sean competentes en el campo en que se vayan a desempeñar. En el cual el alcalde como jefe debe de tener un perfil profesional como administrador público para así poder desenvolverse mejor en su campo laboral, debe de ser una persona gestora para el beneficio del pueblo.
ResponderEliminarLos concejales que son los encargados de aprobar los proyectos deben de ser personas que por lo menos tengan títulos reconocidos, porque teniendo esto podrían analizar y valorar con mayor facilidad y eficacia si un proyecta es viable o no.
Por lo tanto en la administración municipal se necesitan personas que gestionen, que velen por las necesidades de la comunidad para así ser un Turbo mejor.
PARA MI LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL MUNICIPIO DE TURBO DE ESTAR ESTRUCTURADA POR GENTE CAPACITADA QUE SEAN PROFESIONALES PARA ASÍ TENER UN BUEN DESENVOLVIMIENTO EN SU CARGO Y TOMAR LAS DECISIONES ADECUADAS PARA LLEGAR A UN MEJOR PROGRESO DE NUESTRO MUNICIPIO.
ResponderEliminarEL ALCALDE COMO CABEZA PRINCIPAL DE NUESTRO MUNICIPIO DE SER UNA PERSONA ENTREGADA DE SER PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA Y CONOCER DE LLENO LAS NECESIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO, PARA ASÍ TOMAR SUS MEJORES DECISIONES.
POR OTRO LADO LOS CONCEJALES QUE TAMBIÉN SON MUY IMPORTANTES EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMÓN PUBLICA DE NUESTRO MUNICIPIO YA QUE SON LOS QUE APRUEBAN LOS PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO]; DEBEN TENER UN PERFIL APTO PARA DESENVOLVERSE CON MAYOR FACILIDAD, TENIENDO COMO MÍNIMO UNA TECNOLOGÍA PARA ASÍ TENER MAS DESTREZAS PARA SABER SI ESE PROYECTO SERVIRÁ EN UN FUTURO.
Constitucion: Alcalde, se desprenden en las cuales se incluyen sus funciones con relacion al concejo municipal, las relaciones con el departamento, las autoridades jurisdiccionales, con el orden publico y con la comunidad.
ResponderEliminarLa estructura d la administracion publica de turbo primero que todo debe tener conocimiento de esta importante responsabilidad para realizar funciones como son:
Dirigir la administracion del municipio y asegurar el cumplimiento de las funciones y de la prestacion de los servicios a su cargo, asi como representar judicial y extrajudicialmente al municipio.
Nombrar y remover a los funcionarios de la administracion de acuerdo a las disposiciones legales.
Crear, suprimir a fusionar los empleos, señalarles las funciones y fijarles sus emolumentos con arreglo a los acuerdos.
Ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales de acuerdo con el plan de desarrollo y con el presupuesto, observando las normas jurídicas aplicables.
Velar por el cumplimiento de las funciones de los empleados oficiales Municipales y dictar los actos necesarios para su administracion.
Ejercer el poder disciplinario respecto de los empleados oficiales bajo su dependencia.
Con estas y otras funciones se puede administrar eficaz y eficientemente la administracion publica del municipio
ESTRUCTURA MUNICIPAL
ResponderEliminarESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FUNCIONES
1. Despacho del Alcalde
Dirigir la administración del Municipio y asegurar el cumplimiento de las funciones y de la prestación de los servicios a su cargo, así como representar judicial y extrajudicialmente al Municipio.
Nombrar y remover a los funcionarios de la administración de acuerdo a las disposiciones legales.
Funciones en relación con el Concejo Municipal
Presentar los proyectos de acuerdo que considere necesarios para la buena marcha municipal.
Presentar oportunamente los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de desarrollo económico y social y de obras públicas que deberán estar coordinadas con los planes departamentales y nacionales.
Presentar dentro del término legal el proyecto de acuerdo sobre presupuesto anual de rentas y gastos.
En relación con el Orden Público
Restringir la circulación de personas por vías y lugares públicos.
Decretar toque de queda.
el Departamento y las Autoridades Jurisdiccionales
la Ciudadanía
Unidades de Gestión Municipal
Despacho de Secretaría General o de Gobierno
Inspección Central de Policía
Despacho de la Secretaría de Hacienda
Tesorería Municipal
Dirigir el recaudo de los valores por concepto de impuestos, contribuciones, tasas, aportes, auxilios y cualquier otro ingreso al tesoro Municipal.
Manejar y controlar las cuentas bancarias municipales.
Efectuar las consignaciones y conciliaciones bancarias y preparar los boletines e informes correspondientes.
Efectuar oportunamente los pagos ordenados por el Alcalde con el lleno de los requisitos establecidos.
Enviar los giros oportunamente a las entidades beneficiarias de transferencias y aportes.
Custodiar mediante procedimientos establecidos los títulos valores y demás documentos de patrimonio
Jefe de Presupuesto
Formularlas políticas que en materia fiscal y financiera se consideren más convenientes para el Municipio dentro del marco que las normas y disposiciones legales lo permitan.
Preparar el proyecto anual de presupuesto de ingresos y gastos en colaboración con las demás secretarías y la coordinación de la oficina de planeación.
. Despacho de la Secretaría local de Salud
De acuerdo con las funciones concedidas por la ley, considero que el profesional más idóneo para el cumplimiento de ellas sería cualquier profesional del área de la salud, con amplio conocimiento del sector, de las políticas y normatividad de salud, del perfil epidemiológico de la localidad.
. Despacho de la Secretaría de Educación y Cultura
Para mi concepto al frente de esta dependencia debe estar un profesional en Derecho, o un Licenciado en cualquier área de Educación, que conozca los temas relacionados con la Educación, la formulación de proyectos y políticas educativas, manejo de recursos y talento humano, para cumplir a cabalidad con las funciones que le son propias y que a continuación se detallan.
La Personería Municipal
La Personería Municipal
NELSY RICARDO MENDOZA TERCER SEMESTRE DE CONTADURIA
Los municipios atienden las funciones, prestan los servicios y ejecutan las obras a su cargo, bien de manera directa, a través de sus oficinas y dependencias centrales o de sus entidades descentralizadas, o bien a través de otras personas, en razón de los contratos y asociaciones que para ello se celebren o constituyan. Para tal efecto el Concejo, a iniciativa del Alcalde, define la estructura administrativa del municipio, la cual puede ir adaptándose a los requerimientos del desarrollo local. De conformidad con las normas del derecho administrativo, las dependencias oficiales pueden clasificarse de la siguiente manera, según su grado de autonomía administrativa y presupuestal, el objeto que persiguen y la participación de otros socios:
ResponderEliminara. Secretarias. Son despachos que hacen parte de la administración central, de carácter político, encargados de fijar y orientar las políticas públicas.
b. Departamentos Administrativos. También hacen parte de la administración central, siendo su carácter mucho más técnico que político. Son el soporte para la fijación de las políticas públicas.
c. Empresas sociales del Estado. Son creadas por la nación o por las entidades territoriales para prestar en forma directa servicios de salud que se sujetan al régimen previsto en las leyes 100 de 1993, 344 de 1996
d. Sociedades de economía mixta. Son organismos autorizados por la ley, constituidos bajo la forma de sociedades comerciales con aportes estatales y de capital privado, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o comercial conforme a las reglas de derecho privado, salvo las excepciones que consagra la ley.
e. Empresas industriales y comerciales del Estado. Son organismos creados por la ley o autorizados por esta, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o comercial y de gestión económica conforme a las reglas del derecho privado, salvo las excepciones que consagra la ley, y que reúnen las siguientes características:
• Personería jurídica;
• Autonomía administrativa y financiera;
• Capital independiente, constituido totalmente con bienes o fondos públicos comunes, con sus productos, el rendimiento de tasas que perciban por las funciones o servicios que realizan o prestan, y, en los casos autorizados por la Constitución, con contribuciones de destinación especial.
Alcalde
ResponderEliminarPropósito de puesto: Coordinar los esfuerzos de las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal para el logro de los más altos niveles de bienestar de la población del Municipio.
Perfil del puesto: Administrador Púbico, tener conocimientos de leyes y poseer valores morales,debe tener sentido de pertenencia,emprendedor, líder etc...
Secretario Privado del Alcalde
Propósito de puesto: Asistir personalmente al Presidente Municipal, en todos los aspectos necesarios, tanto en el laboral como el personal.
Perfil del puesto:
Escolaridad:
Nivel Licenciatura.
Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios:
Conocimiento del funcionamiento de los diversos Órdenes de Gobierno con el objeto de canalizar y resolver los problemas
Habilidades Personales:
Toma de decisiones, amabilidad, don de mando, estricto cumplimiento de instrucciones
Experiencia:
La experiencia debe ser en el mismo puesto, haber participado como asistente o Secretario articular.
Jefe del Despacho del Presidente Municipal
Propósito de puesto: Es el responsable del correcto funcionamiento de todas y cada una de las instrucciones, tareas, desarrollo de las actividades internas del Despacho, así como de los acuerdos tomados por el titular de la Administración Municipal.
Perfil del puesto:
Escolaridad:
Nivel Licenciatura.
Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios:
En el sector público y administración pública municipal, recursos humanos, políticas públicas, métodos y técnicas de investigación, procesos avanzados de gestión, técnicas de análisis, programación y control, toma de decisiones, organización y estricto cumplimiento de instrucciones
Habilidades personales:
Facilidad de expresión oral y escrita, capacidad analítica, capacidad para trabajo bajo presión, capacidad de mando y liderazgo y trabajo en equipo.
Jefe de la Unidad Administrativa.
Propósito de puesto: Mantener una administración, eficiente y con una correcta aplicación de los recursos.
Perfil del puesto:
Escolaridad:
Nivel profesional.
Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios:
Conocimientos jurídicos y administrativos, un conocimiento total del entorno social local y nacional.
Manejo de las nuevas herramientas tecnológicas.
Habilidades Personales:
Proactivo
Eficaz
Eficiente
Toma de decisiones
Control de personal
Dominio de estrés
Recursos Humanos y Materiales
Estricto cumplimiento de instrucciones.
Secretario Técnico.
Propósito de puesto: Analizar los documentos para firma por el presidente, que se encuentren previamente revisados por los Directores y por la Contraloría Jurídica, así como verificar su debido destino una vez firmados.
Perfil del puesto:
Escolaridad:
Nivel profesional
Habilidades Profesionales y/o conocimientos complementarios:
Conocimiento del ámbito político local y nacional, que patente las mejores relaciones entre los diversos Órdenes de Gobierno, creando una coordinación eficiente.
Archivo
Control de documento
Habilidades Personales:
Trabajo bajo presión
Trabajo en equipo
Don de mando
Toma de decisiones
Eficiencia
Amplio criterio político
Estricto cumplimiento de instrucciones
Experiencia:
En el área jurídica y administrativa.
Aldair Cano Zapata
no cambiaría la estructura simplemente que las personas que aspiren a el cargo deben ser personas preparadas. sin discriminar alas personas que no estudian si no es que para gobernar se necesitan personas capacitadas y que conozcan la problemática y necesidades de su pueblo para que realicen una gestión positiva y justa. lo aria de esta manera por la negligencia que se vive en estos momentos en los que administran el pueblo donde vivo donde prometen y despues no pasa mas nada tirnado cada uno por su lado y tratando de enrriquecerce con la plata de los ciudadanos
ResponderEliminarlenin mena romaña